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RiskDecision Software zum Risikomanagement
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Die Software RiskDecision wurde entwickelt, um Ihnen im Risikomanagementprozeß eine fundierte Basis zu bereiten, auf der Sie gute Entscheidungen treffen können. Es geht RiskDecision nicht um die Umsetzung der Maßnahmen, die Gegenstand des Projektmanagements, Qualitätsmanagements oder wo immer die Quelle der Unsicherheit ist, bleiben sollte. RiskDecision umfaßt auch kein sog. Früherkennungssystem. Sofern es überhaupt Indikatoren gibt (die gefährlichsten Risiken sind die unvorhersehbaren!), die etwas über den bevorstehenden Eintrittsfall einer Unsicherheit aussagen, wird die Verfolgung solcher Indikatoren vornehmlicher Gegenstand des Controllings sein. Die vier Hauptentscheidungen, die Sie im Risikomanagement mit Hilfe von RiskDecision treffen können, sind:
Die Beschränktheit der Ressourcen veranlaßt den Manager, die Ressourcen für die dringlichen Aufgaben einzusetzen. Entsprechend werden die Risiken und Chancen gewählt, deren Potential am größten ist. RiskDecision hilft bei der Analyse und der Prioritätensetzung.
Nachdem die Unsicherheiten (Risiken und Chancen) identifiziert und bewertet worden sind, stellt sich die Frage, welche Priorität die einzelnen Unsicherheiten haben, d.h. welche Unsicherheiten zuerst bearbeitet werden sollten.
Der RiskDecision-Unsicherheitsbewertungsplan stellt die Unsicherheiten graphisch an Hand von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung dar. Risiken mit hoher Wahrscheinlichkeit und/oder hoher Auswirkung haben eine höhere Priorität. Solche Risiken finden sich in der Graphik oben rechts.
Es gibt zumeist mehrere Alternativen, wie einer Unsicherheit begegnet werden kann. Die Frage lautet daher, welche der alternativen Maßnahmen ergriffen werden sollen.
Da die Effektivität einer Maßnahme keine statische Größe ist, sondern sich über die Zeit verändert, oder da Maßnahmen sich untereinander befördern oder hemmen können, macht die Effektivitätsdarstellung der einzelnen Maßnahmen wenig Sinn. Diese Einschätzung nimmt der Risikomanager ad hoc vor.
RiskDecision unterstützt Sie beim Vergleich der Maßnahmen an Hand ihrer Kosteneffizienz. Zu diesem Zweck gibt es in RiskDecision einen graphischen Entscheidungsplan.
Die Neubewertung der Unsicherheiten auf Basis der geplanten Maßnahme erlaubt die Bestimmung des Return-on-Investment (ROI), der anzeigt, ob die Reduzierung des Risikos größer ist als der Aufwand für die Maßnahmen. Der ROI ist dann größer als 1.
Kostensenkung ist das Ziel jeder Organisation. Risikomanagement ist nicht anderes als das Management der Senkung der Risikokosten..
RiskDecision ermöglicht Ihnen, mit Hilfe der Monte Carlo-Analyse Wahrscheinlichkeiten der Gesamtrisikokosten graphisch abzubilden und auszuwerten. Sie können dann die Veränderung der Gesamtrisikokosten durch Planung von Maßnahmen ablesen (rote Pfeile).
NOWECO bietet eine weitere Software zum Risikomanagement an: Risk Register. Für Informationen zu Risk Register bitte diesen Link klicken.
