QEI Exec Software zum Projektmanagement
Fallstudie: Scandinavian Airlines System
Der bis heute umfassenste Auftrag wurde mit Scandinavian Airlines System (SAS) geschlossen. Dieser im Juni 1998 vereinbarte Vertrag umfaßte Entwicklung und fortwährende Unterstützung einer kundenspezifischen Version von QEI Exec für die technische Division der Fluggesellschaft. Das System bekannt als STOPS (Strategic, Technical and Operational Planning System) bietet eine Schnittstelle mit der bestehenden mainframe-basierten Wartungsplanungsanwendung und benutzt eingearbeitete Regeln und Beurteilungen der künftigen Nutzung von Flugzeugen, um:
- Wartungsanforderungen bis zu 20 Jahre in die Zukunft vorherzusagen.
- das bestehende Wartungssystem zu ergänzen
- die Auswirkung von Änderungen des Wartungsprogramms zu analysieren.
- die Auswirkung von Änderungen in der Zusammensetzung der Flugzeugflotte zu analysieren.
- den Ressourcenbedarf und -verfügbarkeiten effektiver abzustimmen.
- Wartungsbudgets und die Überwachung der Budgets zu realisieren.
- Berichte für die Aufsichtsbehörden zu erstellen.
Es ist eine beeindruckende Demonstration der Skalierbarkeit und Leistungsfähigkeit von QEI Exec: die Datenbanken, die die Wartungsprojekte enthalten, umfassen mehr als 100.000 Tasks, von denen jeder bis zu 13 Ressourcen zugeordnet sind. Trotz der über 500MB sind die Anwender in der Lage, detaillierte Analysen nach Kriterien wie Handel, Standort oder Flugzeugtyp mit schnellen Antwortzeiten des QEI Exec-Systems durchzuführen.
Mitarbeiter von PCF und deren skandinavischen Partners Promatica AS haben über 18 Monate zusammen mit SAS das System entwickelt, das heute an der drei Wartungsstandorten Oslo, Stockholm und Kopenhagen eingesetzt wird.
|
