Enterprise Risk Register®-Anwendungen

Risikomanagement mit Enterprise Risk Register®

Risiken gibt es überall. Sie können Menschen, Eigentum, Prozesse, den Fortbestand eines Unternehmens, die Reputation oder auch die Umwelt betreffen. Allerdings kann die Wirkung von Risiken durch Management der Unsicherheiten abgeschwächt werden. Darum geht es beim Risikomanagement.

Es gibt eine Reihe von Verordnungen, Standards und vergleichbaren Dokumenten, die Risikomanagement fordern, denn Risikomanagement ist ein integraler Bestandteil modernen Managements geworden. Zum Beispiel:

Das Risikomanagementsystem

Erfolgreiches Risikomanagement basiert auf einem systematischen Ansatz: dem Risikomanagementsystem. Ein Ansatz, der ursprünglich für das Qualitätsmanagement entwickelt wurden, eignet sich hervorragend für die Gestaltung des Risikomanagementsystems. Es ist der Prozeßansatz des Plan - Do - Check - Act- oder kurz PDCA-Modells.

Der PDCA-Ansatz zum Risikomanagement enthält vier Elemente:

PLAN: Bei der Planung geht es um die Erstellung eine Risikomanagementpolitik mit Zielen, Prozessen und Verfahren zum Management der Risiken.
DO: Dieser Schritt setzt um, was geplant worden ist, also Einführung und Betrieb der Risikomanagementpolitik, Steuerung, Prozesse und Verfahren.
CHECK: Ist das Risikomanagementsystem effektiv und effizient? Der CHECK-Schritt dient dem Audit der Politik, den Zielen und der praktischen Erfahrung mit dem Risikomanagementsystems.
ACT: Auf die Auditfunde des CHECK-Schritts antwortet der ACT-Schritt mit Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen, um die kontinuierliche Verbesserung des Risikomanagementsystems sicherzustellen.