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Risikomanagement und
'Risk Management Standard'
'Risk Management Standard' - Ein kurzer Überblick
'Risk Management Standard' wurde von den großen Risikomanagementorganisation in UK entwickelt: The Institute of Risk Management (IRM),The Association of Insurance and Risk Managers (AIRMIC) und ALARM The National Forum for Risk Management in the Public Sector. Der Risikomanagementprozeß besteht aus den folgenden Elementen:
- Strategische Organisationsziele: Alle Risikomanagementaktivitäten müssen der Unternehmensstrategie dienen.
- Risikoidentifikation: Als erstes von drei Elementen der Risikobewertung werden während der Risikoidentifikation die Risiken aufgedeckt.
- Risikobeschreibung: Das zweite Element der Risikobewertung ist die Risikobeschreibung. Ihr Zweck ist die Darstellung des identifizierten Risikos in einem strukturierten Format.
- Risikoschätzung: Das dritte Element der Risikobewertung ist die Risikoschätzung. Sie liefert Werte für die Wahrscheinlichkeit eines Risikoeintritts und die Auswirkung im Risikofall.
- Risikobeurteilung: Bei der Risikobeurteilung geht es um die Vorbereitung der Antwort auf Risiken. Die Risikoschätzung wird mit den Risikokriterien abgeglichen, um zu analysieren, ob das Risiko akzeptiert wird oder Maßnahmen getroffen werden müssen.
- Risikoberichte: Es gibt abhängig von der Organisation (innerhalb wie außerhalb) sehr unterschiedliche Anforderungen an die Berichterstattung.
- Entscheidung: In dieser Stufe wird entschieden, ob und wie auf eine Risiko geantwortet wird.
- Risikomaßnahmen: Risikomaßnahmen werden ausgewählt und umgesetzt, um Risiken zu begrenzen.
- Restrisiko berichten: Ein spezifische Teil des Risikoberichts ist das Berichten des Restrisikos. Es berichtet über den erreichten Fortschritt bei der Abschwächung der Risiken.
- Überwachung: Der Überwachungsschritt zielt zurück mit Änderungen zum vorhergehenden Schritt. Es ist die Schritt der Verbesserung und Aktualisierung.
Der 'Risk Management Standard' fügt ein formales Audit hinzu, um sicherzustellen, daß der Risikomanagementprozeß wie geplant abläuft.
Politik, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im 'Risk Management Standard'
Um das Risikomanagementsystem zu strukturieren und zu verwalten, macht der 'Risk Management Standard' Angaben zur Risikomanagementpolitik, zu Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Teilnehmer am Risikomanagementprozeß sowie zu Ressourcen und der Umsetzung.
'Risk Management Standard' und Enterprise Risk Register®
Enterprise Risk Register® ist ein hilfreiches Tool, um das Risikomanagement auf eine kosteneffiziente Weise zu verbessern.
Enterprise Risk Register® unterstützt bei der vollständigen Erfassung aller identifizierten Risiken in einem Risikoverzeichnis Es hilft Ihnen, eine Konsistenz in Ihrem Projekt oder der gesamten Organisation zu erreichen.
Enterprise Risk Register® unterstützt eine qualitative Risikobewertung und die Möglichkeit, die Daten nach ihren Charakteristika zu berichten, zu sortieren und zu filtern.
Und Enterprise Risk Register® ermöglicht Ihnen, Maßnahmen zu den einzelnen Risiken zu erfassen und die Wirkung der Maßnahmen zu analysieren. Auf diese Weise demonstriert Enterprise Risk Register®, wie erfolgreiches Risikomanagement zu Kostenreduktion führt.
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